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    现在流行一句话“左手副业，右手主业”，现在谁还没个副业傍身。都说主业是你社会地位，副业是你的经济来源。你有副业了吗?你的副业收入是多少?下面为大家介绍几个上班族兼职创业好项目。一、产品代理这个世界上每天都有很多的新产品被研发出来。如果是大企业的产品，可能不用担心销售渠道的问题，但是对小公司而言，什么都没有，于是这些小公司会到处打广告找代理，这时候就是上班族的创业的机会了，只要上班族们眼光独到，对选择代理产品做过各方面的调查和研究，而且目标明确，那么打开局面还是有可能的。选择产品代理，重要的是知道代理产品的发展前景怎么样。产品的发展前景好，上班族才能快的打开市场。二、摆地摊地摊出现在城市的各个角落，地铁口、天桥上、街头巷尾都能看到摆摊人的身影，售卖着各种各样的小商品。其中有一种特殊的摆摊人，只要有车，而且这个小车比较特殊，是一个流动的小摊。这些摊主基本上都是打扮时髦的年轻人，而所卖货物也多为眼下年轻人喜欢的包、衣服、鞋，云南创业赚钱、小饰品等，云南创业赚钱。如果你下班时间相对宽松，你可以赶在大伙下班前在公交车站外摆摊，云南创业赚钱，做手机贴膜还是不错的!重点是人流量一定要非常量的人下班都会经过的地方才可以。 机会是一样的.人家兢兢业业做自己的事业。云南创业赚钱

    识别加盟创业陷阱的四种方法骗子们的欺骗技术和手段不是一成不变的，实施的招数也绝不止上述这些，因为他们的骗术也会与时俱进。想要避开这些陷阱，把风险和损失降到比较低，一定要注意以下几种方法。学会认脸，不认牌子大多数骗子都是打一换一个地方，往往同一批人会在不同的办公地点、不同的展会、不同的场合重起炉灶，再次做起骗人的生意。所以加盟商不能只记得自己打听过的品牌，还应该记住那些推销人员的面孔和声音。如果你在不同的地点看到的是同一批人，或者是你打不同品牌的联系电话，听到的是同样的声音，那就要警惕起来。这有极大的可能是骗子们的原有骗局暴露，没办法再继续干下去了，所以就只能换个马甲继续行骗。当你发现这种情况时，千万不要轻信他们关于“跳槽”或者“代理多个品牌”的解释。及早脱身才是正道。注重，避免轻信这里所说的“”不是在广告里自称的“通过质检部门认证”，或者是某家网站公布的排行榜，也不要相信某位自称**所作的推荐，更不要相信打着“大学”、“某研究所”旗号的幌子。而应该利用和这些厂家没有直接利害关系，又真正是机关的消息。例如有些地方的网站每隔一段时间，会公布一些注册的企业的名单。技术创业投资创业者的“冬去春来”。

    市场上的同行有多少家？市场上的商家盈利情况？有没有解决客户的需求？——市场上的同行有多少家？想要搞懂一个市场，快的方式就是将整个行业现状一一分析一遍。当你决定踏入一个全新的行业，市场调研是必须要做的工作。比如说你要开一个店，你至少要了解下这条接上有多少同类的店，是不是靠近附近的商圈？都有哪些标志性建筑？每天大约有多少的人流量？这些人做什么工作？都有着怎样的消费习惯？一般来说，一个市场不会存在一家通吃的情况，所以你要去了解这个市场的情况：他们的产品各有什么特点？他们的销量情况分别怎么样？做的好的商家采用了什么策略。哪个时间段人口多？你要租的门店之前有没有经过多次转租？把你能遇到的，能想到的问题全部记录下来，越多越好，你考虑的越详细越周到，你踩坑的几率自然也就越低。相信我，市场调查工作的重要性在怎么强调也不为过。——有没有解决客户的需求？现在的商业环境，已经不是当年那个随便倒些货就能卖的时代，而是解决消费者需求的时代。所以，你了解了市场环境之后，还需要去分析你的产品能不能满足消费者的需求？你的产品与他们有什么不同？因为做生意终做的还是人心。

    现在的大学生创业去工商注册，能得到的优惠条件更多。”邵怀说。的确，现在在杭创业的大学生，更加便利了。他们可以根据就业服务中心出具的大学生创业证明，在办理工商登记等过程中免除办理费用。创业管理不同于传统管理。它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的。随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型，Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的。基于创业管理研究领域**、学者的研究成果。回乡创业你我同行，报效桑梓父老受益。

    创业公司重要的是“活下来”！活下来的基本要求，就是：不欠薪、不欠款、不垫资！好公司，不欠薪！如何做到不欠薪？1、严控人力成本。精兵简政。创业公司正式员工，宁少勿多、宁缺毋滥。2、底薪低，提成和绩效多，分红和期权激励多。让员工利益与公司利益更好的捆绑在一起，“共患难、共富贵”。创业公司的固定成本降低，绩效和分红权益提高，这样创业公司能活得更长久一些。3、业务人员多，平台人员少。聚焦业务，全员营销，一切以用户为中心，一切围绕着市场展开，多做业务、多回款，这样公司才有钱发工资。4、扁平化的组织架构，快速响应责任到位，更好的服务好用户，更好的贴近市场。脱离市场和用户的创业公司，是“无钱可回”、无前途可言。5、砍掉多元化、砍掉长期烧钱持续亏损的新业务，精简业务线，聚焦主业。新业务线、新产品新技术研发，都是超级烧钱的，多元化更是致命的魔咒，大环境决定创业公司必须精简和收缩战线，避免四处扩张。6、工资一定要及时发放，不拖欠。不要养成拖欠的坏习惯，“有一就有二”，工资一旦拖欠一次。有创业想法的人非常多，但真正去做的人非常少，投钱怕被骗怕失败付出怕没回报，前怕狼后怕虎，什么都没做，却被自己吓倒。水城因创新而精彩，你我因创业而辉煌。付费创业注册

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    使创业目标能够更好的实现。借助创业指导部门的支持对于没有太多社会经验和人脉关系的大学生创业者来说，借助或大学中的创业指导部门的支持与帮助是非常重要的。因为创业是一项复杂的工程，要求创业者具有综合的能力，不仅要有专业技能，更要有组织管理能力、市场营销能力等。创业初期注意什么?而创业指导部门不仅帮助创业者提前培训创业的意识、创业的能力，而且在项目选择、问题咨询、品牌推广等方面都会给予一系列支持。坚持就是胜利“万事开头难”。在创业初期，问题是有的，只要坚持总会想到解决问题的办法，坚持总会有转机!创业家马云曾经说过一句话：“很残酷，明天很残酷，后天很美好。但是大部分人都死在明天晚上，看不到后天的太阳”。切勿急于求成，做到有计划的进行，稳中求胜。云南创业赚钱

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