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尤其现在年轻人对品质要求很高，所以“降维攻击”是一个必要条件。当然这会有成本的代价，但是我觉得你要做消费升级必须这么做。当然了，供应链对产品规模也会有要求。但为什么谷仓系的项目，我们辅导过以后，有些供应链不光是说愿意接订单，而且他们还会问一句话，淮安公共设施产品外观造型设计排行榜，“这项目我能投一点吗”？就是你让他看到希望。供应链企业也愿意去扶持未来的新势力，因为他不想把自己绑定在现有的老客户身上，淮安公共设施产品外观造型设计排行榜，这样他在战略上是有风险的。当然，初创团队是没有办法预测订单量的，淮安公共设施产品外观造型设计排行榜，你没办法拍胸脯说一定能一年能卖50万只或者100万只。而谷仓跟这些团队一起把商业模式梳理好，市场分析、用户分析、技术分析，然后产品定义、设计方案一条线——人家一看是个非常有希望的产品，就愿意与你合作。相当于我们谷仓为这企业做品牌背书了。你要吸引到好的合作伙伴，不能靠花言巧语骗他跟你合作，而是你把自己要做的事情做得很到位，让工厂看到说是内行。任何人都要跟强者合作，你一定要相信这一点。所以创业团队，要把自己的本分的产品的工作做到位，那么谁都愿意帮你，假设你自己做的事情很差劲，产品也看不到希望，没有人会帮你。设备柜设计哪家工业设计公司好？推荐木丁设计。淮安公共设施产品外观造型设计排行榜

1.机海战术，兵力分散很多企业家都是机海战术，当我受邀去浙江慈溪等制造业发展比较好的地儿时，他们的民营企业家总是会自豪地说自家产品型号全，sku多等，但我是不认可这样的做法，虽然经销体系复杂，让你做了很多sku，但也涣散了你的精力。作为对比我们来看小米生态链企业智米科技是怎么做的？他们的做法就是用“聚焦思维”做产品，比如智米的除菌加湿器，除了加湿功能，还有紫外线杀菌，颜值很高，做得非常精道，用户体验非常好，别的很多都是要倒着加水，智米是直接在上面倒水，每次创始人苏博士在和我讲产品的时候，都特别愿意把产品掀开，看里面美轮美奂的细节。智米一年只做几款产品，但各个是爆品，这是一种商业策略，在2014年成立后，他们的净化器市场占有率我记得不止40%，企业已经是独角兽了。所以我们需要总结如何聚焦自己的精力，在产品上做减法。当我们去看数据，会发现很可能80%的流水是由20%的产品提供，那我们就是否聚焦精力，把其中一两款产品打透，SKU少一点，争做爆品，以一当十。南通产品外观造型设计优势南通工业设计公司哪家好？推荐木丁工业设计。

1.颜值即正义处于商品极度过剩时期，如果产品毫无特色，就会淹没在消费市场的海洋里，只有那些让你眼前一亮的商品才能展露头角。商品的颜值极为重要，这要从两个层面来看：首先，产品颜值能够触达到消费者的感官，颜色、材质、形态等决定了消费者的认知；其次，当下人的注意力越来越分散，如果你的产品颜值不好，人家瞥一眼就离开了，所以颜值能够带来用户对你的注意力时长的提高。小米生态链的众多产品囊括了国际上所有的设计大奖，三顿半、钟薛高等国货品牌都非常重视产品颜值，因为用户对颜值非常看重，这个原理很简单，就像我们街上看到帅哥美女总会多看几眼，这是人本能中对美好事物的向往与追求，看商品也是一样。现在的用户见过好的东西，他们的审美已经被以苹果为的这些商品教育过了，所以你的产品颜值不能跟这些好产品相差太远，相反当前有很多行业显然不如手机行业颜值做的高，那这些行业就是有很大的机会。

1.把握新的消费需求“把握中国的市场、中国的消费升级、中国的新一代消费者的这些新需求，好好做本土市场，挖掘中国消费者的需求。”问：《中美第一阶段经贸协议的声明》近日达成。中美贸易战，可能会对产品创业有什么样的影响？其实还是有很大的不确定性，因为中美长期的博弈必然是一个常态。这些宏观环境是创业者改变不了的，当然对待这些宏观的环境也不要太焦虑。对创业者来说，我觉得还是要脚踏实地，把握中国的市场、中国的消费升级、中国的新一代消费者的这些新需求，好好做本土市场，挖掘中国消费者的需求；再就是要可以关注东南亚和国家市场，非洲市场。找新场景、新需求，以不变应万变。另外，以中国来说，因为中国太大了，中国的消费北上广深等城市是一种情况，二三四五线城市情况也很多样。中国的消费有很大的不均衡性，需要在差距里边，找出创新的机会点。举例来说，新农村他需要什么生活？他需要什么房子，他需要什么用品？现在只是照搬城里的东西，很少人去研究新农村的生活应该是什么样子，这里面就有巨大的机会。以前我们捕捉机会点，往往都是说我要做什么产品。但现在你捕捉机会点，应该去说我的目标是哪个用户群体。像仿真型的儿童车。常州哪家工业设计公司好？选择木丁设计。

一些产品会模糊产品跟服务的边界。举例来说，比如一个轮胎公司，当有了大数据、AI赋能，有胎压监控、有品质监控，以后卖的的可能不是轮胎，而是卖的“里程服务”——比如跑到了10万公里，就到我这里换轮胎就行了，你不用买轮胎。这个时候，用户就从买产品变成买服务，或者以后的产品会有很多是产品加服务的混合体。而产品就产生“软化”现象，有形产品变成无形服务，以后的人可能不是拥有产品，而是享受服务和体验。AI、大数据这种新的技术和技术群，使得未来产品软化现象会更为普遍。现有服务形态可能也会发生变化。比如像4s店的模式，是车子跑了几千公里就要去保养。以后的智能的新能源车不是这个样子的。没问题不要来保养。因为它都随时可以监控的，这就会改变4S店现有的服务模式。未来，要么是产品跟服务的混合体，要么产品直接软化成服务，要么对现有的服务进行升级。技术只有跟产品结合才是创新。要基于用户和场景来思考未来，不要被新技术迷惑而做一些浮于表面的“伪创新”。浙江工业设计公司哪家好？推荐木丁工业设计。盐城机器人产品外观造型设计包括什么

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4.自然不突兀自然不突兀是要坚持做相由心生的产品，坚持把内在的东西调整好。以小米插座为例，设计团队对细节的不断打磨和追求，让产品完全融入到简洁的环境中。需要强调的一点是，小米不是答案，但小米反映出来的很多的原则是大家可以去用的。5.家族面孔当内在逻辑一致时，整个公司从上到下的看法都一致时，就可以得到家族面孔。怎么去做出家族面孔？其实重要的是一以贯之这个决心。这个道理就像，如果现在马上要放开生育了，如果两个小年轻想生出一个自己的家族，怎么办？道理是一样的，只结一次婚，然后每年都在生，那他们就有一个兄弟姐妹都很像的家族了，在这件事情上，两个人只要有一个没有坚持，都很难得到一个真正的家族面孔。曾经有个客户找了一家设计公司，称自己的产品太乱了，想让设计公司一年做十款产品出来，想把产品统一化。但事实是，设计公司确实一年做了十款产品出来，产品上市后，推十款并不意味着十款都会卖得好。第二年，这个老板又换了一家设计公司又做了十款产品，产品上市后，依然是有些产品卖得好，有些产品压根卖不动。这个客户折腾了三年，花了很多冤枉钱，但效果都差强人意。从这个故事中，总结了一个道理：一次性做对，坚决不动摇。淮安公共设施产品外观造型设计排行榜

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